Koska riskit eivät koskaan realisoidu sopivassa hetkessä
Asiakkaamme ottavat meihin usein yhteyttä HR-riskin realisoiduttua: avainasemassa ollut henkilö lähtee, tai pahimmillaan on äkillisesti jo lähtenyt, pois vahvuudesta.
”Moi, meidän johtaja jäi eilen yllättäen pitkälle sairaslomalle ja tarvitsisimme pikaisesti osaavan henkilön hänen tilalleen. Mielellään huomenna. Tämä tuli yllättäen, meillä on muutenkin vuoden kiireisin aika.”
Haluaisitko sinä olla tuo soittaja?
Tuskin.
Onneksi avainhenkilöiden HR-riskeihin voi ja kannattaakin varautua etukäteen tekemällä esim. meidän maksuttoman avainhenkilöiden HR-riskikartoituksemme.
Maksuttoman etätapaamisen aikana käydään läpi:
- Yleisimmät avainhenkilöiden HR-riskit
- Seuraajasuunnitelmien kolme yleisintä puutetta
- Eri skenaariot ja niiden hallinta
- Parhaat käytänteet riskien hallintaan
- Yrityksenne riskit ja niiden hallinta
- Suositukset teidän yrityksellenne
Tämä erittäin hyödyllinen ja suosittu etätapaaminen on suunnattu erityisesti:
- hallituksen jäsenille
- toimitusjohtajille
- HR-johtajille
Asiakkaan kertomaa:
”Tulin toimitusjohtajaksi kolme vuotta sitten ja tämä oli yksi asia, joka kartoitettiin ja laitettiin kuntoon ensimmäisten kolmen kuukauden aikana. Minä en yöuniani tämän takia menetä. Riskit kuuluvat yritystoimintaan, ja minun johtamassa yrityksessä niihin varaudutaan. Olen ammattilainen.”
Tässä ei ollut tarvetta kartoitukselle, ja se on tietenkin hyvä asia. Näin asian pitäisi olla. Entä sinun yrityksessäsi?
Varaa nyt maksuton etäpalaveri Johannan kanssa ja näet mitä maailmanluokan riskienhallinta on.
Noin 45 min. etäpalaveri järjestetään Teamsin välityksellä.
