Hyvä työnantajamielikuva ei luonnollisesti ole itsestäänselvyys. Myöskään sen selvittäminen rekrytointien kannalta tavoitellulta kohderyhmältä ei onnistu ilman yksilötasoisen keskustelun käymistä. Jos työnantajamielikuvaa selvitetään vain nykyisiltä työntekijöiltä tai yrityksestä valmiiksi kiinnostuneilta henkilöiltä, saadaan selville ainoastaan kaunis ja kiiltävä osatotuus.
Tämän kertaisen blogini aiheena on suorahaun prosessiin kuuluva haastatteluvaihe ja siinä onnistuminen kandidaatin ja asiakkaan osalta. Erityisesti kandidaatin kannattaa ottaa koko hyöty irti haastatteluprosessista ammattilaisen kanssa riippumatta siitä, tuleeko juuri tässä prosessissa valituksi. Koen, että oma tehtäväni suorahakukonsulttina on olla mahdollistamassa tätä onnistumista. Haastatteluvaiheeseen päästäessä on käyty läpi suorahaun edeltävät vaiheet: haettavan henkilön profiili on tehty yhdessä asiakkaan […]
Kun organisaatioissa tunnistetaan tarve rekrytointiin, lähdetään luonnollisesti miettimään valittavan henkilön kriteereitä. Miten luodaan kattava kriteerien kokoelma, jolla löydetään juuri ”se oikea”?
Kyky muuttua ja kehittyä muita nopeammin on yritykselle game changer. Se joka oppii nopeiten, syö ajan kanssa elävältä sen, joka osaa eniten.
Taitava myyjä mukauttaa omaa tyyliään asiakkaalle parhaiten sopivaksi. Toisinaan taustatiedot ovat vähäiset ja asiakkaan toiveista tulee tehdä nopeita johtopäätöksiä. Oman luontaisen tyylin tunteminen voi auttaa havainnoimaan myös asiakkaalle parhaiten toimivaa viestintätyyliä.
Parhaatkin päätöksentekijät sortuvat toisinaan ajattelun ja päätöksenteon virheisiin. Prosessin jalostamiseen on kuitenkin olemassa käytännön työkaluja.
Mutustellaanpa hieman, Wikipedia määrittelee työnantajan seuraavasti, ” Työnantaja on juridinen taho tai henkilö, joka solmii työsopimuksen työntekijän kanssa saadakseen tältä työsuorituksen.” Mielikuvan määritelmä kuuluu Wikipedian mukaan seuraavasti: ”Mielikuva on havainnon kaltainen elämys ja näköaivoalueen muodostama muistinvarainen ja siis mentaalinen representaatio, johon ei kuitenkaan liity mitään ulkoista ärsykettä, joka toimisi havainnon kohteena.” Työnantajamielikuva, havainnonkaltainen elämys yrityksestä, […]
Yli 10-vuotta ensiluokkaista asiakaskokemusta suorahakupalveluissa tarjonnut Tuocon toteuttaa uuden omistajan määrittelemää kasvustrategiaansa. Vuosi sitten maaliskuussa Opteam -menestystarinasta tunnetut Mika ja Johanna Eskola ostivat Tuoconin kasvattaakseen siitä ensin valtakunnallisen ja sitten kansainvälisen toimijan. Palvelutarjonta on laajentunut vuoden aikana ja tänään Tuocon toimii johdon ja HR:n strategisena kumppanina, kun kyse on henkilöstön kasvattamisesta, kehittämisestä tai sopeuttamisesta. Ensimmäiset […]
Miten vuoden 2021 HR-trendit näkyvät Tuoconilaisten arjessa ja asiakaskohtaamisissa?
Tiina vinkkaa blogissa, miten Teams-kokouksiin tuodaan ripaus inhimillisyyttä ja kertoo, mitä myyjä miettii Teams-rumbasta.
