Olipa kerran turvallinen työpaikka, jossa mikään ei muuttunut Käynnissä on vuosineljänneksen perinteinen kokoontuminen, istun takarivissä. En tajua, miksi meidän yrityksemme johtajat puhuvat niistä asioista, joista he nyt puhuvat koko porukalle. Heidän esiintymisensä on sujuvaa, tyylikästä ja näennäisen kepeää, mutta vakaata. Puheen ja esitysten sisältö ovat minulle sanojen helinää. Numeroita, lainauksia ja fraaseja. Onko tämä viihdettä? […]
Tästä kirjoituksesta saat rekrytoijan neuvot kysymyksiä ja vastauksia varten, kun haet työpaikkaa tai olet mukana suorahakuprosessissa ja haluat valmistautua rekrytoijan tapaamiseen. Käyn läpi yleisimpiä kysymyksiä, joita itse rekrytoijana suosin haastatteluissa vakiokysymyksinä. Haastattelut sisältävät aina myös kuhunkin toimeksiantoon liittyviä spesifejä kysymyksiä, joilla selvitän ehdokkaan soveltuvuutta tehtävään. Jaan haastattelun kysymykset neljään teemaan: Motivaatio ja yhteensopivuus Työhistoria Osaaminen […]
Viime vuonna ennätysmäärä Suomessa työskenteleviä asiantuntijoita itseni mukaan lukien vaihtoivat työpaikkaa. Irtisanoutumisaalto on helppo kuitata väliaikaisena koronailmiönä, mutta ilmiön tarkempi tarkastelu osoittaa pysyvimpien muutosten rantautumisen suomalaiseen työelämään. Miksi irtisanoudutaan? Irtisanoutuminen on useimmiten yksilölle suuri päätös, sillä ihmisellä on taipumus säilyttää pysyvä tila – status quo. Tämän pysyvän muuttumattoman tilan tavoittelusta huolimatta kymmenet miljoonat ihmiset ympäri maailmaa […]
Millä tuulella tänään olet? Kaikessa vuorovaikutuksessa on merkitystä sillä, miten asiat ilmaisee ja millä tuulella on. Erityisesti kylmäkontaktoinnissa on tärkeää, että olet oikeassa mielentilassa kun lähdet sitä tekemään. Jos olet juuri kaatanut kahvin syliisi ja hinkannut paitaasi epätoivoisesti vessassa puhtaaksi, ja seuraavan päivän deadline kolkuttaa uhkaavasti mielessäsi, mielentilasi ei todennäköisesti ole optimaalisin kylmäkontaktointiin. Oikea mielentila […]
”He who knows others is wise; he who knows himself is enlightened”-Lao Tzu Sanotaan, että viisas johtaja tuntee ja tunnistaa ihmiset ympärillään. Hän on tiedostava ja reflektoiva. Hän johtaa esimerkillään ja tavoittelee yhteistä hyvää. Inspiroiden, kannustaen, valmentaen johdettaviaan menestykseen ja itsensä ylittämiseen. Hän rohkaisee, motivoi ja ymmärtää johdettaviaan. Onko tällaisia johtajia oikeasti olemassa vai ovatko […]
Ei ole totta, mitä juuri äsken tapahtui? Täydellinen palvelukokemus, mahtava fiilis ja ihan varmasti käytän tämän yrityksen palveluja ja tuotteita jatkossakin. Ja kerron ainakin muutamalle tutulle ja kylän miehelle kuinka hyvää palvelua tuolta saa. Miksi tätä ei tapahdu enemmän, miksi saamme ihan oikeasti huonoa palvelua tai vähintäänkin keskinkertaista? Mikä meitä suomalaisia riivaa, vai riivaako? Olemmehan […]
Voisiko Interim-johtaja olla ratkaisu tilapäiseen osaamistarpeeseen? Tai olisiko sinusta interim-johtajaksi? Interim-johtaja, tai vuokrajohtaja, on jonkun osaamisalueen huippuosaaja, joka tulee yrityksen avuksi tietyksi ajaksi. Tyypillisesti vuokrajohtajuuden kesto on noin 12 kk, vaikkakin skaala on hyvin laaja. Taustalla vuokrajohtajan käytölle on yleensä kahdenlaisia aikasidonnaisia tarpeita; Äkilliset resurssitarpeet kuten: sairastumiset (erityisesti pitkäaikaiset) irtisanoutumiset tai joku muu vastaava syy […]
Teemme Tuoconilla vuosittain haastattelututkimusta rekrytoinneista ja suorahauista. Haastateltavina ovat olleet suomalaisten suuryritysten ja pk-yritysten HR-päättäjiä. Nostan nyt esille muutaman keskeisen havainnon uusimman tutkimuksemme ja osittain myös oman kokemukseni pohjalta. Tietoa on ja data luo tehokkuutta Digitalisaation mukanaan tuoma tiedon määrä on jo muuttanut ja tulee muuttamaan rekrytointimarkkinaa sekä työtämme suorahakujen parissa. Eniten digitaalisten työkalujen ja […]
Olen lukenut alkuvuoden aikana useampia kirjoja johtajuudesta ja samoin päässyt johtoryhmien kanssa työskennellessäni näkemään haastavien aikojen johtajuutta hyvinkin läheltä. Näissä hetkissä on itselle noussut vahvasti esiin johtaminen omien arvojen kautta. Nyt en puhu useasta arvosta vaan siitä, että pystyisit tunnistamaan itsellesi kaksi merkittävintä arvoa, jotka ohjaavat tekemistäsi elämässäsi. Niin tässä näkökulmassa ei rajata johtajuutta ja […]
Liiketoimintaa ja urheilujoukkueita voidaan vertailla monin tavoin. Käydäänpä vertailua sitten tilastojen, menestymisen tai talouden kautta, niin on selvää, että menestys pohjautuu kilpailuetujen luomiseen. Kilpailuedun luominen liiketoiminnassa ja urheilujoukkueissa on joka tapauksessa haastavaa. Se vaatii jatkuvaa työntekoa, jossa arjen teot muuttuvat pikkuhiljaa kilpailueduksi. On olemassa monenlaisia keinoja, joita täytyy ottaa huomioon, jotta saavutettaisiin kilpailuetua muihin nähden. […]
