Business coaching

Me ohjaamme sinua kirkastamaan tavoitteet teoiksi ja löytämään rohkeasti tavoitteiden mukaisia ratkaisuja.

Meillä Tuoconilla coaching on luottamuksellinen valmennussuhde, jossa tunnistetaan yksilön potentiaali ja suunnataan katse eteenpäin. Coach ei anna valmiita vastauksia, vaan tukee ja haastaa sinua löytämään ratkaisuja ja uusia toimintatapoja kuhunkin tilanteeseen.

Tiimissämme työskentelee useita Executive Coach -koulutettuja valmentajia, joilla on erityisosaaminen ylemmän johdon ja johtoryhmien ohjaamiseen.

Coaching ja uravalmennus on suunnattu henkilöille, joilla on riittävät voimavarat tutkia omaa tilannettaan ja tehdä sen perusteella toimenpiteitä. Koska valmentajan ja valmennettavan suhde on luottamuksellinen, vaatii se myös henkilökemioiden yhteensopivuuden. Näin työskentelystä saadaan parhaat tulokset ja hyöty.

Mitä business coachingissa tehdään?

Business coaching on menetelmä, jonka avulla valmennettava voi energisoitua, sopeutua muutoksiin sekä kehittää resilienssiään. Coaching tutkitusti:

avaa toimintamahdollisuuksia ja laajentaa näkökulmia,
lisää luovuutta,
energisoi valmennettavaa tarttumaan tarvittaviin muutoksiin,
pölyttää juurtuneita käsityksiä itsestä, työstä ja työyhteisöstä tavalla, joka mahdollistaa kehittymisen nykyisessä työroolissa.

Coach tukee ja haastaa sinua löytämään ratkaisuja ja uusia toimintapoja. Coach auttaa luottamuksellisesti.

”Esihenkilöiden työkyvyn ja työnhallinnan tueksi järjestetty yksilöcoaching-kokonaisuus toimi todella hyvin. Jokaiselle osallistujalle asetettiin omat tavoitteet, jotka prosessin aikana saavutettiin Tuoconin sertifioidun coachin tuella ja ohjauksella. Saimme osallistujilta hyvää palautetta ja tästä oli selkeää hyötyä niin yksilön työnhallinnan ja hyvinvoinnin kannalta, kuin organisaatiotasolla tuottavuuden ja työnantajamielikuvan osalta. Yhteistyö oli saumatonta ja HR-päällikön roolissani olen hyvin tyytyväinen prosessiin kokonaisuutena.”

Jaana Suomi, HR-päällikkö, Cramo Finland Oy

Business coaching käytännössä

Valmennustapaamiset ovat pieni prosentti työskentelyä ja pohdintojen jatkamiselle sekä käytännön harjoittelulle on varmistettava aikaa työarjesta, jotta kehitystä tapahtuu. Valmennus ei saisi olla ainoa hetki tarkastella ja arvioida omaa työtä.

Onnistumiset tai uudet ideat eivät välttämättä synny heti, eikä edistyminen aina ole suoraviivaista. Valmennuksen hyödyllisyyttä arvoidaan myös jonkin aikaa sen päättymisen jälkeen, jolloin kokonaisuuden ja edistymisen hahmottaa parhaiten.

YKSILÖCOACHING

Coaching on luottamuksellinen valmennussuhde, jossa suunnataan katse eteenpäin ja tunnistetaan henkilön oma potentiaali. Coach haastaa sinua löytämään ratkaisuja ja uusia toimintatapoja kuhunkin tilanteeseen.

”Työarjessa on erittäin hankala löytää hetkiä pysähtymiselle ja pohdinnoille, joita kuitenkin vaaditaan omaan kehittymiseen. Coachingissa minulla oli joka toinen viikko aikaa pysähtyä oman kehittymisen ääreen ja tuulettaa ajatuksia rauhassa.”

”Tarjosin alaiselleni coachingia. Keskinäinen yhteistyö tehostui, kun hänellä oli varmempi olo omasta tekemisestä.”

RYHMÄCOACHING

Onko tiimillä edessä muutoksia, tai olisiko tarpeen päästä yhteistyössä eteenpäin, seuraavalle tasolle? Ryhmäcoaching on tehokas ja eteenpäin vievä menetelmä tukea tiimiä kohtaamaan esille nousseet teemat, haastamaan nykyiset toimintamallit ja asettamaan ryhmälle selkeät tavoitteet.

”Coaching avasi ryhmässämme aidon keskustelun kulttuurin, jossa jokaisen erilaisuutta arvostettiin ja jokainen myös osallistui aktiivisesti tuomaan oman panoksensa ryhmän käyttöön.”

ESIHENKILÖIDEN COACHING

Johtaminen on kahden suunnan ristipaineessa toimimista ja roolina joskus yksinäinen. Johtajakin kaipaa varaventtiiliä, jonka avulla voi tuulettaa ja kirkastaa ajatuksia. Esihenkilöiden coachingissa painopiste on usein siinä, että esihenkilö löytää uusia näkökulmia, mahdollisuuksia ja organisaatiota kehittäviä ratkaisuvaihtoehtoja.

”Ohjauksen alussa ajattelin, että haasteeni on ajanhallinta, myöhemmin tajusin että ensin pitäisi oppia sanomaan ei ja tätä olemme työstäneet onnistuneesti vaan valmennuksessa.”

Tuocon oy lyhyesti

Tuocon on 2010 perustettu suorahaku- (headhunting), ulkoistus- (interim) ja outplacement-palveluita sekä johtamisen valmennuksia tarjoava henkilöstöpalvelualan yritys. Liikevaihtomme oli 2022 1,7 miljoonaa euroa ja toimimme valtakunnallisesti seitsemällä paikkakunnalla. Meillä on toimipisteet Vantaalta Rovaniemelle, ja Turusta Imatralle. Tunnetuin palvelumme on laatutakuulla varustettu suorahaku, joita teemme vuosittain reilusti toistasataa. Yrityksen toimitusjohtajana toimii Johanna Eskola. Yrityksen omistus on sataprosenttisesti suomalainen.

Ota yhteyttä

Me olemme sinuun pian yhteydessä. Yhteydenotto menee Johanna Eskolalle ja Ilkka Mikkolalle. Heistä jompikumpi on yhteydessä sinuun viimeistään seuraavana arkipäivänä.