Muutos on pysyvä olosuhde. Aikaisemmin omassa työhistoriassa tehtiin ns. muutosprojekteja, nykyään muutos on olemassa kaikilla mahdollisilla tasoilla ja se on jatkuvaa. Hyvä niin! Ollaan innostavasti ajateltuna jatkuvassa kehittymisen ja kehittämisen tilassa. Mitä tämä ajattelu tarkoittaa henkilöstön resurssoinnin näkökulmasta?
HR:n rooli ei ole enää vain rekrytoida, vaan varmistaa, että oikea osaaminen on oikeaan aikaan siellä, missä se luo eniten arvoa. Tämä muuttaa sitä, miten resurssointia kannattaa parhaimmillaan tehdä. Käytännössä asiat eivät muutu yön yli, mutta naksu kerrallaan on hyvät mahdollisuudet uudistaa tapaa toimia ja palvella entistä paremmin työn tekemistä koko organisaatiossa.
Strateginen resurssointi on liiketoiminnan kumppanuutta
Kun resurssointi kytketään strategiaan, HR ei vain reagoi, vaan ohjaa. Ennakointi ja kriittisten roolien tunnistaminen ovat tämän ajan kilpailuetu. Ennakointi on erityisen haastavaa, koska tulevaisuus on monelta osin kuin ajaisi sumuvaloilla. Joten joustavuus ja nopea reagointi korostuvat sitä enemmän, mitä lyhyempi näkökenttä on.
Kaikkea ei tarvitse tehdä itse! Ulkopuolinen kumppani tuo strategiseen resurssointiin mallia, selkeyttä, nopeutta ja objektiivisuutta. Oma HR voi keskittyä kulttuuriin, johtamiseen ja ihmisiin. Joustava tapa toimia vahvistaa organisaatiota. Interim-osaajat, projektikohtaiset roolit ja ketterät ratkaisut pitävät organisaation liikkeessä ja vähentävät kuormitusta. Oikea resurssointi tukee myös hyvinvointia. Kun arjessa osaaminen ja roolit kohtaavat, fokus kirkastuu ja suorituskyky paranee koko organisaatiossa. Kun itsellä ei ole vielä uudenlaista tapaa toimia ja tehdä, voi olla hyödyllistä ja arvokasta ottaa kumppani avuksi.
Miksi Tuocon strategisen resurssoinnin kumppaniksi?
Meille strateginen resurssointi ei ole palvelu, vaan ajattelutapa. Rakennamme ratkaisuja, jotka tukevat sekä liiketoimintaa että ihmisiä. Nopeasti, käytännönläheisesti ja empaattisesti. Kun HR:llä on luotettava kumppani rinnalla, resurssointi muuttuu kuormittavasta välttämättömyydestä aidoksi kilpailueduksi.
Kun haluat sparrailla aiheesta, ota yhteyttä Päivi Murtopuroon!
