Johtajuutta hetkessä – Tuomas Riski tuo mukanaan kokemusta, selkeyttä ja toimeenpanokykyä
Kun organisaatio kohtaa muutoksen, tarvitaan johtajaa, joka näkee nopeasti olennaisen, rakentaa suunnitelman ja vie sen käytäntöön. Interim-johtaja Tuomas Riski on juuri tällainen tekijä.
Tuomas on kokenut teknologiayritysten johtaja, jonka tausta yhdistää teknologian, talouden ja kasvun rakentamisen. Yli 20 vuoden kokemus muutosjohtamisesta, skaalaamisesta ja rahoittamisesta tekee hänestä arvokkaan kumppanin tilanteisiin, joissa tarvitaan ulkopuolista näkemystä ja nopeaa vaikuttavuutta.
Blogitekstissä Tuomas kertoo, miksi hän siirtyi interim-rooleihin, mitä arvoa hän tuo organisaatioille ja miksi interim-johtajuus on enemmän kuin väliaikainen ratkaisu. Se on mahdollisuus saada aikaan todellista muutosta.
Muutoksen ja kasvun mahdollistaja
Olen kokenut teknologiayritysten johtaja, joka on intohimoisesti mukana auttamassa kasvuhakuisia yrityksiä menestymään. Yli 20 vuoden kokemuksella muutosjohtamisesta, skaalaamisesta ja rahoittamisesta siirryin interim-rooleihin, koska haluan hyödyntää osaamistani laajasti erilaisissa organisaatioissa – juuri siellä, missä tarvitaan selkeyttä, suunnitelmallisuutta ja toimeenpanoa. Tuon mukanani strategista näkemystä, operatiivista osaamista ja rohkeutta tehdä vaikeita päätöksiä. Interim-rooleissa toimin tehokkaasti tilanteissa, joissa tarvitaan nopeaa analyysiä, selkeää suunnitelmaa ja konkreettista toimeenpanoa – aina yhteistyössä tiimin kanssa.
Urani alkoi teknologian ja talouden yhdistämisestä: olen sekä diplomi-insinööri että kauppatieteiden maisteri. Olin keskeinen tekijä Innofactorin kasvussa viiden hengen yrityksestä 200 hengen pörssiyhtiöksi. Myöhemmin perustin Norsepowerin ja johdin sitä 12 vuotta – kasvatin sen ideasta kansainväliseksi cleantech-yritykseksi, jonka tilauskanta nousi 30 miljoonaan euroon ja henkilöstö lähes sataan.
Interim-johtajana tuon arvoa nopeasti. Olen auttanut useita teknologiayrityksiä rakentamaan investointivalmiita konsepteja, joissa yhdistyvät selkeä kasvusuunnitelma, vahva equity story ja konkreettinen toteutus. Työskentelen mielelläni tilanteissa, joissa tarvitaan ulkopuolista näkemystä, vaikeita päätöksiä ja kykyä viedä asiat käytäntöön.
Johtamisfilosofiani perustuu lupauksiin, jotka pidetään – ja kulttuuriin, jossa sovituista asioista pidetään kiinni. Johdan esimerkillä, vaadin samaa muilta ja rakennan luottamusta nopeasti selkeän kommunikaation, analyysin, suunnitelman ja tiimityön kautta.
Olen ennen kaikkea tekijä, mutta myös sparraaja ja strateginen kumppani. Interim-rooleissa toimin joustavasti CEO:n, COO:n tai CFO:n tehtävissä – aina asiakkaan tarpeen mukaan. Olen tekijä, mutta myös sparraaja. Autan organisaatioita luomaan toimintatapoja, jotka mahdollistavat kestävän ja kannattavan kasvun. Interim-roolissa tuon arvoa nopeasti – erityisesti tilanteissa, joissa tarvitaan ulkopuolista näkemystä, kasvun mallinnusta ja johtajuutta.
Uskon että interim-johtajuus yleistyy entisestään. Se on tehokas työkalu äkillisten muutostilanteiden hoitamiseen ja osaamistarpeiden täyttämiseen määräajaksi. Haluan organisaatioiden ymmärtävän, että interim-johtaja ei ole vain väliaikainen ratkaisu, vaan mahdollisuus saada aikaan todellista muutosta.
Jos etsit johtajaa, joka tuo mukanaan kokemusta, selkeyttä ja toimeenpanokykyä – ota rohkeasti yhteyttä.
Ota yhteyttä
