Interim ammattilainen esittäytyy – Arto Viskari

Ihmiset ylittämässä katua Helsingissä.

Interim ammattilainen esittäytyy – Arto Viskari

Arto Viskarin vahvuus on yhdistää taloudellinen analyysi ja teknologia, jotta yritykset voivat tehdä parempia päätöksiä.  Kun organisaatio kohtaa muutoksen, nopea tilanneymmärrys, toimeenpanokyky ja selkeys ratkaisevat. Arto Viskari on kokenut interim-johtaja, joka yhdistää tämän kaltaisessa tilanteessa talouden, teknologian ja ihmiset toimivaksi kokonaisuudeksi. Hänen työnsä ydin on tehdä monimutkaisesta selkeää ja rakentaa ohjattavuutta sekä kannattavuutta. Tässä blogikirjoituksessa Arto kertoo miten Interim johtaja on strateginen kumppani, joka tuo rauhallisuutta […]

Interim ammattilainen esittäytyy – Tuomas Riski

Johtajuutta hetkessä – Tuomas Riski tuo mukanaan kokemusta, selkeyttä ja toimeenpanokykyä  Kun organisaatio kohtaa muutoksen, tarvitaan johtajaa, joka näkee nopeasti olennaisen, rakentaa suunnitelman ja vie sen käytäntöön. Interim-johtaja Tuomas Riski on juuri tällainen tekijä.  Tuomas on kokenut teknologiayritysten johtaja, jonka tausta yhdistää teknologian, talouden ja kasvun rakentamisen. Yli 20 vuoden kokemus muutosjohtamisesta, skaalaamisesta ja rahoittamisesta […]

Interim ammattilainen esittäytyy – Tiina Mikkola

Kun organisaatio kohtaa strategisen käännekohdan, tarvitsee se tuekseen osaamista, joka yhdistää juridisen ymmärryksen, liiketoiminnan kokonaiskuvan ja ihmisläheisen johtamisen. Tiina Mikkola toimii juuri tässä risteyksessä interim-johtajana. Tiina tuo mukanaan selkeyttä, suunnan ja vaikuttavuutta. Tässä blogikirjoituksessa Tiina kertoo, miten hän rakentaa luottamusta, johtaa muutosta ja tuo konkreettista arvoa organisaatioille, jotka etsivät uutta suuntaa tai tarvitsevat tukea haastavissa […]

Henkilöstöriskien minimointi

Muutoksessa johtaminen  Globaalit haasteet, joita on viime vuosina ollut useita, ovat vaikuttaneet yritysten arjen pyörittämiseen vahvasti. Globaalit myllerrykset ovat olleet äärimmäinen stressitesti kaikille toimialoille.  Näiden seurauksena ajatusmalli johtamisen näkökulmasta on kääntynyt muutosjohtamisesta muutoksessa johtamiseen, jossa henkilöstöriskien minimoinnilla on tärkeä asema. Muutosjohtaminen on ihmisten ja asioiden johtamista, joka on liittynyt johonkin yksittäiseen, tietyssä ajassa ja paikassa […]

Interim-johtaja – tilapäistä huippuosaamista?

Voisiko Interim-johtaja olla ratkaisu tilapäiseen osaamistarpeeseen? Tai olisiko sinusta interim-johtajaksi? Interim-johtaja, tai vuokrajohtaja, on jonkun osaamisalueen huippuosaaja, joka tulee yrityksen avuksi tietyksi ajaksi. Tyypillisesti vuokrajohtajuuden kesto on noin 12 kk, vaikkakin skaala on hyvin laaja. Taustalla vuokrajohtajan käytölle on yleensä kahdenlaisia aikasidonnaisia tarpeita; Äkilliset resurssitarpeet kuten: Suunnitellut resurssitarpeet kuten: Tämä on tuonut mukanaan kahdenlaista kasvua: […]

Yhteydenotto

Mikäli tahdot lisätietoja, olethan yhteydessä

Katso kaikki yhteystietomme