Muutosjohtamisen tärkeys on varmasti kirkastunut jo jokaiselle yritysjohtajalle ja esihenkilölle. Työelämä harjoitti ja kouli työntekijöitä tehokkuuteen ja kuuliaisuuteen vuosikymmenet ja nyt tarvitsemmekin sen sijaan luovuutta, uudistumiskykyä ja (ah niin käytettyä) yrittäjähenkisyyttä. Muutos on raju ja nopea. Radikaaleimmat toteavat, ettei muutosten välistä aikaa enää ole – koko työelämä on muutosten ketjua, jossa uudistuminen on elinehto. Organisaatioiden […]
Avainsana: Ronja Rosman
Mistä tietää: Voiko intuitioon luottaa rekrytointitilanteessa?
Rekrytointeja tehtäessä puhutaan usein ”fiiliksestä”, ”tunnelmasta” ja ”vaikutelmasta”, mutta olisiko turvallisinta keskittyä faktoihin?
Miten pitää parhaasta kiinni?
Jokainen riittävän pitkään esihenkilönä tai pomona toiminut on kohdannut tilanteen, jossa luottopelaaja jättää tehtävänsä. Onko tuolloin kysymyksessä epäonnistuminen vai pitäisikö olla ylpeä – olenhan tukenut alaiseni kasvua ja rohkeutta tarttua uusiin haasteisiin. Lähtemisen todellisia syitä voi olla vaikea selvittää, mutta tutkimustiedon pohjalta voimme pelata todennäköisyyksillä. Valtaosa työntekijöistä todellakin vaihtaa työpaikkaa kehittyäkseen urallaan eteenpäin.
