Mutustellaanpa hieman, Wikipedia määrittelee työnantajan seuraavasti, ” Työnantaja on juridinen taho tai henkilö, joka solmii työsopimuksen työntekijän kanssa saadakseen tältä työsuorituksen.” Mielikuvan määritelmä kuuluu Wikipedian mukaan seuraavasti: ”Mielikuva on havainnon kaltainen elämys ja näköaivoalueen muodostama muistinvarainen ja siis mentaalinen representaatio, johon ei kuitenkaan liity mitään ulkoista ärsykettä, joka toimisi havainnon kohteena.” Työnantajamielikuva, havainnonkaltainen elämys yrityksestä, […]
Blogi
Tuocon laajenee Pirkanmaalle ja Keski-Suomeen
Yli 10-vuotta ensiluokkaista asiakaskokemusta suorahakupalveluissa tarjonnut Tuocon toteuttaa uuden omistajan määrittelemää kasvustrategiaansa. Vuosi sitten maaliskuussa Opteam -menestystarinasta tunnetut Mika ja Johanna Eskola ostivat Tuoconin kasvattaakseen siitä ensin valtakunnallisen ja sitten kansainvälisen toimijan. Palvelutarjonta on laajentunut vuoden aikana ja tänään Tuocon toimii johdon ja HR:n strategisena kumppanina, kun kyse on henkilöstön kasvattamisesta, kehittämisestä tai sopeuttamisesta. Ensimmäiset […]
HR-trendit liiketoiminnassa ja miten ne kohtaavat yksilön, organisaation ja työelämän
Miten vuoden 2021 HR-trendit näkyvät Tuoconilaisten arjessa ja asiakaskohtaamisissa?
Hyvä ja paha Teams – elämää mustassa laatikossa
Lue blogista miten Teams-kokouksiin tuodaan ripaus inhimillisyyttä ja mitä myyjä miettii Teams-rumbasta.
Millainen on onnistuvan työyhteisön käsikirjoitus?
Mari haastattelee blogissa tietokirjailija YTT, valmentaja ja työnohjaaja Sari Kuuselaa organisaatioelämään liittyen. Kuka käyttää valtaa ja millä keinoin? Kenelle on annettu päärooli työyhteisössä tai kuka on sen ottanut?
Työelämä nuoren silmin – harjoittelijan terveiset
Harjoittelijamme Pette kertoo,
miltä työelämä näyttää 16-vuotiaan silmin ja mitä hän odottaa kohtaavansa työelämässä aikuisena.
Innostunut ja energinen vai ahdistunut ja pelokas?
Muutostilanteiden rakentava työstäminen antaa voimaa organisaatiolle ja tukee organisaation menestymistä. Jos muutostilanteet käsitellään huonosti tai jätetään kokonaan käsittelemättä, organisaation on vaikea päästä eteenpäin.
Miten tehdä vaikutus rekrytoijaan CV:llä ja hakemuksella?
Rekrytoijana minun on nopeasti pääteltävä riittääkö kokemus ja onko se oikeanlaista täytettävän tehtävän kannalta. Siksi hyödyllistä on avata hieman tehtäviään ja vastuualueitaan, joista käy ilmi ammatillinen osaaminen ja kehittyminen urapolulla. Hakija, jonka CV herättää enemmän kysymyksiä kuin antaa vastauksia, saattaa joutua jo ensimetreillä hylätyksi.
Robotti vie rekrytoijan työn
Digitalisaatio muuttaa väkisinkin tapaa tehdä rekrytointeja ja hakea työtä. Yhä enemmän vastuu aktiivisuudesta siirtyy kandidaatilta yritykselle ja sopivien osaajien metsästämiseen ollaan valmiita uhraamaan aikaa ja rahaa. Saatavilla olevan tiedon määrän rajahyöty kääntyy laskuun, jolloin voittaja ei olekaan se, jolla on eniten tietoa. Kisaamme lopulta siitä, kuka osaa käyttää tietoa parhaiten hyödykseen.
Automaattipilotti pois päältä ja kohti uudenlaista yhdessä ajattelua
Menestyvät yritykset ovat oivaltaneet sen, että jokaisella yrityksen työntekijällä on arvokasta tietoa ja tätä tietoa tarvitaan, jos halutaan olla paras. Ei riitä, että johto ja johtoryhmä keskustelevat, kaikkien näkemystä ja tietoa tarvitaan.
