”He who knows others is wise; he who knows himself is enlightened”-Lao Tzu Sanotaan, että viisas johtaja tuntee ja tunnistaa ihmiset ympärillään. Hän on tiedostava ja reflektoiva. Hän johtaa esimerkillään ja tavoittelee yhteistä hyvää. Inspiroiden, kannustaen, valmentaen johdettaviaan menestykseen ja itsensä ylittämiseen. Hän rohkaisee, motivoi ja ymmärtää johdettaviaan. Onko tällaisia johtajia oikeasti olemassa vai ovatko […]
Ei ole totta, mitä juuri äsken tapahtui? Täydellinen palvelukokemus, mahtava fiilis ja ihan varmasti käytän tämän yrityksen palveluja ja tuotteita jatkossakin. Ja kerron ainakin muutamalle tutulle ja kylän miehelle kuinka hyvää palvelua tuolta saa. Miksi tätä ei tapahdu enemmän, miksi saamme ihan oikeasti huonoa palvelua tai vähintäänkin keskinkertaista? Mikä meitä suomalaisia riivaa, vai riivaako? Olemmehan […]
Voisiko Interim-johtaja olla ratkaisu tilapäiseen osaamistarpeeseen? Tai olisiko sinusta interim-johtajaksi? Interim-johtaja, tai vuokrajohtaja, on jonkun osaamisalueen huippuosaaja, joka tulee yrityksen avuksi tietyksi ajaksi. Tyypillisesti vuokrajohtajuuden kesto on noin 12 kk, vaikkakin skaala on hyvin laaja. Taustalla vuokrajohtajan käytölle on yleensä kahdenlaisia aikasidonnaisia tarpeita; Äkilliset resurssitarpeet kuten: sairastumiset (erityisesti pitkäaikaiset) irtisanoutumiset tai joku muu vastaava syy […]
Teemme Tuoconilla vuosittain haastattelututkimusta rekrytoinneista ja suorahauista. Haastateltavina ovat olleet suomalaisten suuryritysten ja pk-yritysten HR-päättäjiä. Nostan nyt esille muutaman keskeisen havainnon uusimman tutkimuksemme ja osittain myös oman kokemukseni pohjalta. Tietoa on ja data luo tehokkuutta Digitalisaation mukanaan tuoma tiedon määrä on jo muuttanut ja tulee muuttamaan rekrytointimarkkinaa sekä työtämme suorahakujen parissa. Eniten digitaalisten työkalujen ja […]
Olen lukenut alkuvuoden aikana useampia kirjoja johtajuudesta ja samoin päässyt johtoryhmien kanssa työskennellessäni näkemään haastavien aikojen johtajuutta hyvinkin läheltä. Näissä hetkissä on itselle noussut vahvasti esiin johtaminen omien arvojen kautta. Nyt en puhu useasta arvosta vaan siitä, että pystyisit tunnistamaan itsellesi kaksi merkittävintä arvoa, jotka ohjaavat tekemistäsi elämässäsi. Niin tässä näkökulmassa ei rajata johtajuutta ja […]
Liiketoimintaa ja urheilujoukkueita voidaan vertailla monin tavoin. Käydäänpä vertailua sitten tilastojen, menestymisen tai talouden kautta, niin on selvää, että menestys pohjautuu kilpailuetujen luomiseen. Kilpailuedun luominen liiketoiminnassa ja urheilujoukkueissa on joka tapauksessa haastavaa. Se vaatii jatkuvaa työntekoa, jossa arjen teot muuttuvat pikkuhiljaa kilpailueduksi. On olemassa monenlaisia keinoja, joita täytyy ottaa huomioon, jotta saavutettaisiin kilpailuetua muihin nähden. […]
Laatu on käsite, jolla on pitkät juuret historiassa. Käsite, joka voi tarkoittaa eri asioita yksilölle, organisaatiolle tai yhteiskunnalle. Se voi tarkoittaa eri asioita, kun puhutaan tuotteesta, palvelusta, prosesseista tai johtamisesta. Jotain yhteistä on kuitenkin kaikissa laadun määritelmissä. Jo ennen ajanlaskun alkua Aristoteles totesi, ettei laatu tapahdu sattumalta – sen eteen tulee tehdä työtä. Aristoteles määritteli […]
Rekrytoinneissa ja suorahauissa haasteena on sen oikean löytäminen. Mutta mistä sen tunnistaa? Joskus se on vain vahva tunne. Työnhaku on hieman kuin parisuhteen muodostamista. Työ on kuitenkin suuri osa elämäämme. On siis äärimmäisen tärkeää laittaa ajatusta siihen, mitä itse työnhakijana uudelta työltään haluaa, kuten myös yrityksenä siihen, mitä uudelta työntekijältä odottaa. Se oikea ei kävele […]
Kuinka palaat hallitusti arkeen? Tiedätkö, mitkä asiat ovat organisaatiossasi kriittisiä? Kuinka paluu normaaliin tapahtuu? Palataanko normaaliin arkeen? Mikä on normaalia? Tiedetäänkö mihin palataan? Mitä henkilöstö odottaa? Mitä vaaditaan johtamiselta uudessa arjessa? Miten uusi arki tulee näkymään johtoryhmien agendoissa? Paljon kysymyksiä. Mukana arvailua ja olettamuksia. Sen tiedämme nyt, että pandemian aikana organisaatiot ovat venyneet ja joustaneet. […]
Tara Westoverin omaelämänkerta Opintiellä on paitsi uskomaton (selviytymis)tarina ja mainio kirja, myös erinomainen kannustin astua opintielle. ”Ymmärsin, että tämä yksi asia, enemmän kuin mikään toinen, erotti minun perheeni muista: me emme käyneet koulua” Väitän Tara Westoverin kirjan opin pätevän myös liiketoiminnassa – oppiminen ja toimintamallien jatkuva haastaminen tarjoavat polkuja parempaan tulevaisuuteen. Yrityksille kyky tuottaa arvoa asiakkaille on […]
