Siirtymä tietotyöstä ajatustyöhön – Tuoconin toimitusjohtaja Johanna Eskolan katsaus vuoteen 2024 ja tulevaan. Lue, miten teknologia, osaamisen kehittäminen ja ajatustyö muovaavat työelämää. Tutustu näkemyksiin, jotka auttavat organisaatioita menestymään vuonna 2025.
Okartek on muovituotteiden valmistaja, jonka valikoimaan kuuluu mm. kierrätysmuovista valmistettavia tuotteita. Tuoconin ja Okartekin yhteistyö on alkanut vuonna 2022. Viime vuosi oli yhteistyön näkökulmasta vilkas: Tuocon tuki Okartekia muutosturvan toteuttamisessa, uusien työntekijöiden rekrytoinnissa ja johtoryhmän kehittämisessä. ”Markkina on ollut kovassa murroksessa ja vuodessa on tapahtunut paljon. Olemme olleet pitkään kasvu-uralla, mutta viime vuonna kohtasimme myös […]
Johanna avaa Insights Discoveryn hyötyjä asiakas- ja myyntityössä.
Maijan ajatuksia diversiteetistä julkisen sektorin rekrytoinneissa.
Docrates tunnisti keväällä tarpeen kehittää esihenkilötaitoja ja esihenkilöiden välistä vuorovaikutusta koko organisaatiossa. Kumppaniksi valikoitui Tuocon ja tavoite tarkennettiin yhdessäleadership-taitojen kehittämiseen. Keskiöön otettiin erityisesti esihenkilötyön laadun ja esihenkilöiden vaikuttavan läsnäolon varmistaminen ja kehittäminen edelleen. Onnistumisen ja valmennuksen tehokkuuden taustalla oli yhteinen ajatus johtamisen suunnasta ja sen kytkeytymisestä Docrateen strategiaan ja kulttuuriin. Docrates jatkaa vahvaa kasvua Tyytyväinen […]
Johanna avaa oman coaching-matkansa.
Itseohjautuvuus annetaan usein yksilön tehtäväksi, mutta onnistunut itseohjautuvuus tarvitsee toimiakseen yhteisöllisyyttä.
Videolla Liiketoimintajohtajamme Päivi Murtopuro ja Interim-johtajana yrityksissä toiminut Ola Ulmala avaavat interimin hyötyjä ja taustoja. Onnittelemme Olaa uudesta roolista! Ola aloittaa Kamrock Oy:n toimitusjohtajana 2.5.2024 alkaen. Haluaisitko kuulla lisää liiketoiminnan johtamisesta ja kehittämisestä määräaikaisen osaajan avulla? Varaa aika keskusteluun Päivin kanssa:
Laita rekrytointistrategiasi kuntoon näillä vinkeillä!
Mikä neuvoksi, kun kehityskeskusteluiden tai one-to-one pitäminen tuntuu kiusaannuttavalta? Voiko näin edes sanoa?
