Tiedolla johdettua kehittämistä ja vaikuttavia valmennuksia organisaation eri tilanteisiin
Autamme yrityksiä ja organisaatioita vahvistamaan osaamista, johtamista ja yhteistyötä tutkittuun tietoon ja selkeisiin tavoitteisiin perustuen.
Tuhansia työelämän kohtaamisia kokeneet asiantuntijamme auttavat tunnistamaan ja tekemään näkyviksi organisaation rakenteissa ja toiminnassa vaikuttavat tekijät.
Organisaatioon tutustuminen ja tilannekartoitus toteutetaan aina samaa laatua takaavaa systematiikkaa hyödyntäen, niin suorahaussa kuin valmennusten pohjatöissä.
Asiakkaitamme
Asiakkaidemme kanssa rakennamme kestäviä menestystarinoita, jotka tukevat liiketoiminnan tavoitteita.
Näin tuemme organisaatiosi kehitystä
Onko organisaatiossanne tarve vahvistaa johtamista, kehittää esihenkilötyötä, parantaa tiimien toimivuutta tai rakentaa ajantasaista tilannekuvaa toimintaympäristöstä?
Me autamme sekä tunnistamaan todellisen tarpeen että viemään kehittämisen tuloksellisesti käytäntöön.
Tuotamme päätöksenteon tueksi tutkittua tietoa, jonka avulla:
- tunnistetaan organisaation vahvuudet ja kehityskohteet
- selkeytetään esihenkilötyön ja johtamisen tarpeita
- arvioidaan osaamisen riittävyyttä suhteessa strategisiin tavoitteisiin
- ymmärretään sidosryhmien odotuksia, asiakaskokemusta ja markkinapotentiaalia
Lopputuloksena asiakas saa selkeän suunnan ja perustellut kehitystoimenpiteet. Usein ratkaisu löytyy organisaatiosta itsestään, kun tarvittavat havainnot tehdään näkyviksi. Hyödynnämme kaikissa toimeksiannoissa samaa laatua takaavaa systematiikkaa sekä kokemusta tuhansista asiakaskohtaamisista. Tavoitteena on auttaa näkemään vaihtoehtoisia ratkaisuja ja tehdä organisaation dynamiikat näkyviksi.
Miksi Tuocon?
Yhdistämme tutkimuksen, kehittämisen ja valmennukset yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi
Asiantuntijoillamme on pitkä kokemus organisaatioiden kehittämisestä sekä tuhansista johtamis- ja työyhteisökohtaamisista
Valmennukset ovat vaikuttavia, tavoitteellisia ja pitkäjänteisesti seurattuja
Toimintatapamme on tarvelähtöinen ja auttaa tunnistamaan todellisen kehitysvajeen sekä rakentamaan siihen sopivan ratkaisun
Prosessimme
1
Tarpeen ja tavoitteiden tunnistaminen
Tilannekartoitus ja tutkimus
2
3
Analyysi ja toimenpide-ehdotukset
Valmennuskokonaisuuden suunnittelu
4
5
Valmennuksen toteutus
Vaikuttavuuden seuranta ja jatkuva kehittäminen
6
Valmennukset, jotka kehittävät yrityksesi toimintaa
Valmennuksemme perustuvat tutkittuun tietoon, fasilitoinnin ammattitaitoon ja asiakkaan tavoitteisiin räätälöityihin sisältöihin. Ennen valmennusta kartoitamme lähtötilanteen jokaisen osallistujan kanssa, jotta valmennus tukee sekä organisaation tavoitteita että yksilöiden kehittymistä.
Valmennusten vaikuttavuutta seurataan heti valmennuskertojen jälkeen sekä pitkällä aikavälillä. Tavoitteena on havaittava muutos ajattelussa, yhteistyössä ja toimintatavoissa.
Johtoryhmävalmennus
Suositun johtoryhmävalmennuksen tavoitteena on yhteiseen päämäärään sitoutuminen ja tehokas johtoryhmätyöskentely. Johtoryhmä on tiimi siinä missä muutkin organisaation tiimit, ja joryn yhteistyön kehittäminen mahdollistaa laadukkaamman johtamisen.
Tavoitteena on tukea toimintakulttuuria, jossa voidaan olla rakentavasti myös eri mieltä ja edetä kohti yhteisesti sovittuja tavoitteita. Valmennuksen aluksi kartoitamme osallistujien näkemyksiä johtoryhmän tavoitteista ja toiminnasta mittaavan työkalun avulla. Vastausten pohjalta muotoillaan lopullinen valmennussisältö
Esihenkilöiden valmennus
Esihenkilövalmennus rakennetaan kokonaisuutena organisaation tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti alkukartoituksen pohjalta. Valmennus voidaan suunnata esihenkilötyön perusteisiin tai keskittyä haastaviin esihenkilötilanteisiin ja muutoksessa johtamiseen.
Kaikki valmennuksemme vahvistavat esihenkilöiden valmiuksia käyttää valmentavaa ja osallistavaa johtamistapaa.
Tiimivalmennus
Tiimivalmennus sopii sekä vakiintuneen että uuden tiimin yhteistyön ja toiminnan kehittämiseen. Valmennuksen painopiste on keskinäisen luottamuksen, yhteistyön ja työn sujuvuuden vahvistamisessa.
Sisällöissä voidaan hyödyntää toiveidenne mukaan esimerkiksi persoonallisuusprofiileja, voittavan tiimin rakennuspalikoita tai konfliktinratkaisun elementtejä.
Muutosvalmennus
Muutosvalmennus vahvistaa muutoksessa johtamisen taitoja ja lisää ymmärrystä omasta ja muiden toiminnasta korkean paineen muutostilanteissa. Valmennus kohdistuu usein johtajiin ja esihenkilöihin, joilla on päävastuu muutoksen läpiviennistä.
Valmennusohjelman kesto on noin 6–18 kuukautta tavoitellun muutoksen laajuudesta riippuen. Tuemme muutoksen ideointia, vision viestintää ja jalkauttamista sekä arjen toiminnan seurantaa ja poikkeamiin puuttumista.
Onnistumista seurataan sekä välittömällä osallistujapalautteella jokaisen valmennuskerran jälkeen että toiminnan muutosta mittaamalla kuuden kuukauden välein.
Insights Discovery – persoonallisuusprofiili
Insights Discovery on tehokas menetelmä oman kehittymisen, johtamisen, tiimityöskentelyn ja myynnin kehittämiseen. Persoonallisuusprofiilin avulla tunnistat toimintatapojesi vahvuudet ja kehityskohteet sekä opit sovittamaan viestintääsi vastaanottajan luontaista toimintatapaa vastaavaksi.
Insights Discovery perustuu Carl Jungin psykologiseen malliin. Itsearvioinnin avulla tuotetaan henkilökohtainen persoonallisuusprofiili, joka kuvaa yksilöllistä toimintatyyliä. Neljän värienergian avulla esitetty profiili on helppo muistaa ja viedä käytäntöön arjessa.
Ota yhteyttä
Voit ottaa yhteyttä myös lomakkeella.
