Johdon valmennus, johtoryhmävalmennus, esihenkilövalmennus ja tiimivalmennus | Tuocon Oy | Helsinki, Vantaa, Espoo, Jyväskylä, Oulu, Imatra ja Rovaniemi

Valmennuksia, jotka muuttavat tekemistä

Valmennuksemme perustuvat yhdistelmään tutkittua tietoa ja fasilitoinnin ammattitaitoa sekä asiakkaan tavoitteiden pohjalta räätälöityjä sisältöjä.

Emme odota sinulta täydellistä analyysiä lähtötilanteesta, vaan autamme tunnistamaan tarpeen ja nykytilan. Sidomme valmennuksen päämäärän organisaation tavoitteisiin ja valitsemme toimivan menetelmän. Ennen valmennuksen aloitusta teemme kartoituksen lähtötilanteesta jokaisen osallistujan kanssa.

Kehitä pitkäjänteisesti ja tuloksellisesti

Valmennusten onnistumisen tärkein mittari on opitun vaikuttavuus ja havaittava toimintatapojen tai ajattelun muutos. Haluamme tuottaa vaikuttavaa, merkityksellistä ja tiedolla johdettua valmennuspalvelua. Me mittaamme valmennuksen vaikuttavuutta myös pitkällä aikavälillä yhdessä asiakkaan kanssa. Olemme toteuttaneet vuodesta 2011 lähtien satoja muutokseen ja energisoitumiseen tähtääviä valmennuksia. Alla esittelemme muutaman suosituimmista valmennuksistamme:

JOHTORYHMÄVALMENNUS

Suositun johtoryhmävalmennuksemme tavoitteena ovat yhteiseen päämäärään sitoutuminen ja tehokas jory-työskentely. Johtoryhmä on tiimi siinä, missä muutkin organisaation tiimit ja joryn yhteistyön kehittäminen mahdollistaa laadukkaamman johtamisen. Tavoitteena on tukea toimintakulttuuria, jossa voidaan olla rakentavasti myös eri mieltä. ja jossa edetään kohti yhteisesti sovittua. Johtoryhmävalmennuksen aluksi haastattelemme osallistujan joryn tavoitteita ja toimintaa mittaavan työkalun avulla ja näistä vastauksista muotoillaan lopullinen sisältö.

ESIHENKILÖIDEN VALMENNUS

Esihenkilöiden valmennuskokonaisuutemme rakennetaan organisaation tarpeisiin ja tavoitteisiin sopivaksi alkukartoituksen pohjalta. Valmennus voidaan suunnata esihenkilötyön perusteisiin tai keskittyen haastaviin esihenkilötilanteisiin ja muutoksessa johtamiseen. Kaikki valmennuksemme lisäävät esihenkilöiden osaamista valmentavan ja osallistavan johtamistavan käyttöön.

HYVINVOIVA JA TOIMIVA TIIMIVALMENNUS

Tiimivalmennus sopii niin vakiintuneen, kuin tuoreenkin tiimin yhteistyön ja toiminnan kehittämiseen. Painopiste valmennuksessa on keskinäisenluottamuksen, yhteistyön ja työn sujuvuuden lujittamisessa. Valmennuksen sisällössä voidaan hyödyntää toiveidenne mukaan persoonallisuusprofiilia, voittavan tiimin rakennuspalikoita tai konfliktin ratkaisun elementtejä.

MUUTOSVALMENNUSKOKONAISUUS

Muutosvalmennus lisää muutoksessa johtamisen taitoja ja antaa perusymmärryksen omasta ja muiden toiminnasta korkean paineen muutostilanteissa. Muutosvalmennuksemme keskittyy usein johtajiin ja esihenkilöihin, jotka ovat päävastuussa muutoksen läpiviennistä. Valmennusohjelman kesto on n. 6-18 kk tavoitellun muutoksen laajuudesta riippuen. Tuemme niin muutoksen ideoinnissa, vision viestimisessä ja jalkautuksessa sekä arjen toiminnan seurannassa ja poikkeuksiin puuttumisessa. Onnistumista seurataan sekä välittömällä osallistujapalautteella kunkin kerran jälkeen, että 6 kk intervalleissa toiminnan muutosta mitaten.

INSIGHTS DISCOVERY -PERSOONALLISUUSPROFIILI

Insights Discovery on loistava menetelmä omaan kehittymiseen, johtamiseen, tiimityöskentelyn sekä myynnin kehittämiseen. Oman persoonallisuusprofiilisi kautta tunnistat toimintatapasi vahvuudet ja kehityskohteet. Osaat sovittaa omaa viestintääsi vastaanottajan luontaista toimintatapaa vastaavaksi. Insights Discovery perustuu Carl Jungin psykologiseen malliin, jossa itsearvioinnin avulla tuotetaan henkilökohtainen persoonallisuusprofiili, joka yksilöi henkilön toimintatyylin. Neljän värienergian avulla kuvattuna persoonallisuusprofiili on helposti arkeen vietävässä muodossa ja helppo muistaa.

Lue lisää Insights Discovery -menetelmästä täältä.