Blogi

Interim ammattilainen esittäytyy – Arto Viskari

Arto Viskarin vahvuus on yhdistää taloudellinen analyysi ja teknologia, jotta yritykset voivat tehdä parempia päätöksiä. Kun organisaatio kohtaa muutoksen, nopea tilanneymmärrys, toimeenpanokyky ja selkeys ratkaisevat. Arto Viskari on kokenut interim-johtaja, joka yhdistää tämän kaltaisessa tilanteessa talouden, teknologian ja ihmiset toimivaksi kokonaisuudeksi. Hänen työnsä ydin on tehdä monimutkaisesta selkeää ja rakentaa ohjattavuutta sekä kannattavuutta. Tässä blogikirjoituksessa Arto kertoo miten Interim johtaja on strateginen kumppani, joka tuo rauhallisuutta […]

Interim ammattilainen esittäytyy – Tuomas Riski

Johtajuutta hetkessä – Tuomas Riski tuo mukanaan kokemusta, selkeyttä ja toimeenpanokykyä Kun organisaatio kohtaa muutoksen, tarvitaan johtajaa, joka näkee nopeasti olennaisen, rakentaa suunnitelman ja vie sen käytäntöön. Interim-johtaja Tuomas Riski on juuri tällainen tekijä. Tuomas on kokenut teknologiayritysten johtaja, jonka tausta yhdistää teknologian, talouden ja kasvun rakentamisen. Yli 20 vuoden kokemus muutosjohtamisesta, skaalaamisesta ja rahoittamisesta […]

Interim ammattilainen esittäytyy – Tiina Mikkola

Kun organisaatio kohtaa strategisen käännekohdan, tarvitsee se tuekseen osaamista, joka yhdistää juridisen ymmärryksen, liiketoiminnan kokonaiskuvan ja ihmisläheisen johtamisen. Tiina Mikkola toimii juuri tässä risteyksessä interim-johtajana. Tiina tuo mukanaan selkeyttä, suunnan ja vaikuttavuutta. Tässä blogikirjoituksessa Tiina kertoo, miten hän rakentaa luottamusta, johtaa muutosta ja tuo konkreettista arvoa organisaatioille, jotka etsivät uutta suuntaa tai tarvitsevat tukea haastavissa […]

Valmentaja vs. tulospainotteinen johtaja – miksi kumpikaan ei enää riitä yksin?

Työelämä ei tarvitse enää pelkästään käskyttäviä johtajia tai pelkästään kuuntelevia valmentajia. Se tarvitsee yhdistelmän. Ihmisen, joka osaa sekä asettaa suunnan että rakentaa psykologista turvallisuutta. Interim rooleissa tämä korostuu erityisesti, aikaa on vähän, paineet ovat kovat ja silti ihmiset täytyy saada mukaan. Minulle tämä ei ole valinta kahden roolin välillä. Se on yhdistelmä ja juuri siksi […]

Interim-johtaja ei ole varasuunnitelma – vaan strateginen ratkaisu

Oletko miettinyt ennakoivaa muutosjohtamisen resurssointia? Interim-johtaja ei ole vain varasuunnitelma, vaan keskeinen osa organisaation strategista työkalupakkia. Tässä artikkelissa käymme läpi kolme tyypillistä liiketoiminnan erikoistilannetta, joissa interim-johtajaa on kannattavaa hyödyntää. Kolme tilannetta, joissa interim-johtaja voi turvata ja vahvistaa liiketoiminnan jatkuvuutta Moni yritys harkitsee interim-johtajan palkkaamista vasta kriisin keskellä. Kannattaa kuitenkin huomata, että interim-osaajan ennakoiva ja strateginen […]

Valmentava johtaminen – Miten se parantaa tiimin suorituskykyä?

Työelämä on muuttunut – ja niin ovat myös johtamisen vaatimukset. Hierarkkinen, ylhäältä alas ohjaava johtamistyyli ei enää vastaa nykypäivän tiimien tarpeita. Tilalle on noussut valmentava johtaminen, jossa korostuvat yksilön potentiaalin kehittäminen, luottamus ja aito vuorovaikutus. Moderni johtaminen nojaa tiimin luottamukseen ja osallistavaan otteeseen. Tiimityön lisäksi myös johtamistaidot ja esihenkilötaidot pääsevät kehittymään aktiivisemman vuorovaikutustyylin myötä. Mutta […]

Toimitusjohtajan terveiset

Siirtymä tietotyöstä ajatustyöhön – Tuoconin toimitusjohtaja Johanna Eskolan katsaus vuoteen 2024 ja tulevaan. Lue, miten teknologia, osaamisen kehittäminen ja ajatustyö muovaavat työelämää. Tutustu näkemyksiin, jotka auttavat organisaatioita menestymään vuonna 2025.

Yhteistyötä kehitysvaiheesta toiseen – case Okartek Oy

Okartek on muovituotteiden valmistaja, jonka valikoimaan kuuluu mm. kierrätysmuovista valmistettavia tuotteita. Tuoconin ja Okartekin yhteistyö on alkanut vuonna 2022. Viime vuosi oli yhteistyön näkökulmasta vilkas: Tuocon tuki Okartekia muutosturvan toteuttamisessa, uusien työntekijöiden rekrytoinnissa ja johtoryhmän kehittämisessä. ”Markkina on ollut kovassa murroksessa ja vuodessa on tapahtunut paljon. Olemme olleet pitkään kasvu-uralla, mutta viime vuonna kohtasimme myös […]