Hellurei ja hellät tunteet – miten varmistaa työnantajabrändin säilyminen ja positiivinen työntekijäkokemus, kun työsuhde päättyy? Työnantajabrändistä ja työntekijäkokemuksesta puhutaan paljon, ja nykyisen työmarkkinatilanteen mukana organisaatiot ovat melkein pakotettujakin miettimään asiaa – ja panostamaan siihen. Olen aiemmin kirjoittanut työntekijäkokemuksesta ennen työsuhteen alkua ja sen aikana, 1. osaan tästä. Yhtä tärkeä osa työnantajana rakentamaasi brändiä ja työntekijäkokemusta […]
”People don’t leave because of bad jobs, they leave because of bad bosses and poor management who don´t appreciate their value.” Englantilaisen kirjailijan Marcus Buckinghamin hieman lyhyemmästä sitaatista muotoutuneita lausahduksia kiertää somessa ja työelämään liittyvissä julkaisuissa tiuhaan. Ja vaikka kyseessä onkin somessa kiertävä lausahdus, ei lauseen todenpitävyyttä voi kiistää. Useiden tutkimusten mukaan (mm. Microsoft, McKinsey, […]
Blogini teemana on kehityskeskustelu. Miksi teemaksi tämä? Siksi, koska koen tämän teeman tärkeäksi ja harmittaa kuulla liian usein siitä, miten turhia käydyt kehityskeskustelut ovat. Jo pelkkä sana, kehityskeskustelu, jakaa mielipiteitä puolesta ja vastaan. Mutta – oltiin termistä mitä mieltä tahansa, asia itsessään on tärkeä. Kehityskeskustelu on yksi tärkeimmistä ja voimakkaimmista johtamisen työkaluista, joita esihenkilöllä on […]
Viime vuonna ennätysmäärä Suomessa työskenteleviä asiantuntijoita itseni mukaan lukien vaihtoivat työpaikkaa. Irtisanoutumisaalto on helppo kuitata väliaikaisena koronailmiönä, mutta ilmiön tarkempi tarkastelu osoittaa pysyvimpien muutosten rantautumisen suomalaiseen työelämään. Miksi irtisanoudutaan? Irtisanoutuminen on useimmiten yksilölle suuri päätös, sillä ihmisellä on taipumus säilyttää pysyvä tila – status quo. Tämän pysyvän muuttumattoman tilan tavoittelusta huolimatta kymmenet miljoonat ihmiset ympäri […]
Psykologinen henkilöarviointi tarjoaa tärkeää tietoa kandidaatin päätöksenteon tueksi. Kandidaatti miettii monia kysymyksiä ennen valintaansa nykyisen ja uuden työnantajan välillä ja tässä vaiheessa henkilöarvioinnista saatu palaute voi tukea pohdintaa – olenko paras mahdollinen henkilö haettavaan tehtävään ja rekrytoivaan yritykseen. Tämänkertainen blogini käsittelee henkilöarviointia juuri kandidaatin kannalta. Haastattelin kirjoitustani varten työpsykologi Lilli Sundvikia, jonka kanssa olemme tehneet […]
