Oletteko miettineet voiko ihminen saada koskaan liikaa uusia ideoita? Voisiko vanhoja tuttuja asioita säännöllisellä sparraamisella saattaa toisinaan täysin uuteen valoon? Miten omaa motivaatiota voidaan nostaa? Mitkä ovat ne työkalut, joita haluan ja uskallan kaivaa pakista päivästä toiseen? Esihenkilönä toimimisen ydinasia Erityisesti esihenkilönä toimimisen ydinasia on oman tiimin tunteminen ja työympäristön ja riskien tunnistaminen. Esihenkilötyö on […]
Coaching apuna organisaatioiden tuottavuuteen ja yksilöiden parempaan työnhallintaan ja hyvinvointiin. Coaching apuna esihenkilö- ja johtamistyössä, sekä sen hyödyt ovat paljon puhuttu aihe, joka kiinnostaa organisaatioissa koko ajan enemmän ja enemmän. No mitä coaching on? Coaching on yksinkertaistettuna prosessi, jossa asetetaan asiakkaalle henkilökohtaiset tavoitteet saavutettavaksi työelämän haasteisiin tai tavoitteisiin liittyen. Näitä tavoitteita lähdetään coachin tuella saavuttamaan […]
Rekrytoinnin termien ja niihin liittyvien palveluiden kertausta Moni työntekijöitä rekrytoiva yritys on varmasti välillä hukassa rekrytointitermien ja niihin liittyvien palveluiden kanssa. Rekrytointikonsultti lähestyy puhelimitse ja ilmoittaa tekevänsä suorarekryjä, suorahakuja tai headhunttausta. Mitä nämä kaikki tarkoittavat? Mitä eroa on suorahaulla ja suorarekrytoinnilla? Mitä tarkoittaa hybridihaku? Mitä on executive search? Olipa sitten kyse suorahausta, suorarekrytoinnista tai hybridihausta, […]
Suorahakujen osalta vuosi 2023 on jatkunut vilkkaana edellisvuoden tapaan. Yhä puhutaan ”työntekijän markkinoista” – monella työnhakijalla ja suorahaun kandidaatilla on varaa valita. Yritykset joutuvat entistä kiivaammin kilpailemaan työvoimasta, etenkin erityisosaamista omaavista asiantuntijoista, kokeneista esihenkilöistä sekä johtajista. Vahvimmilla ovat ne työnantajat, jotka ovat systemaattisesti huolehtineet työntekijäkokemuksesta sekä onnistuneet viestimään tätä ulospäin. Työnantajamielikuvan kehittäminen on nyt ajankohtaisempaa […]
”Kohta on erilaisuuksien vuosi 2020 saatettu päätökseen.” Näin aloitin tervehdyksen kaksi vuotta sitten Tuoconin uutena toimitusjohtajana. Nyt kaksi vuotta myöhemmin voisin kaiketi todeta, että niin sitä olisi voinut aloittaa myös 2021, sekä vuoden 2022 tervehdyksen. Enpäs olisi arvannut palattuamme jälleen yrittäjiksi kilpailukiellon päätyttyä, minkälaiset asiat ovat pöydälläni vaikuttamassa uuden ostamamme yrityksen kasvuun ja kehittämiseen. Joulukuu […]
”People don’t leave because of bad jobs, they leave because of bad bosses and poor management who don´t appreciate their value.” Englantilaisen kirjailijan Marcus Buckinghamin hieman lyhyemmästä sitaatista muotoutuneita lausahduksia kiertää somessa ja työelämään liittyvissä julkaisuissa tiuhaan. Ja vaikka kyseessä onkin somessa kiertävä lausahdus, ei lauseen todenpitävyyttä voi kiistää. Useiden tutkimusten mukaan (mm. Microsoft, McKinsey, […]
Blogini teemana on kehityskeskustelu. Miksi teemaksi tämä? Siksi, koska koen tämän teeman tärkeäksi ja harmittaa kuulla liian usein siitä, miten turhia käydyt kehityskeskustelut ovat. Jo pelkkä sana, kehityskeskustelu, jakaa mielipiteitä puolesta ja vastaan. Mutta – oltiin termistä mitä mieltä tahansa, asia itsessään on tärkeä. Kehityskeskustelu on yksi tärkeimmistä ja voimakkaimmista johtamisen työkaluista, joita esihenkilöllä on […]
Muutosturva on skitsofreeninen sana. Tarkoittaahan sana muutos monelle lähestulkoon vastakohtaa sanalle turva. Mitä muutosturva sitten tarkoittaa? Avaan sitä eri näkökulmista tässä blogissa. Laki ja ajatus muutosturvan takana Työsopimuslaki velvoittaa yli 30 henkilöä työllistävän yrityksen tarjoamaan tuotannollisista ja taloudellisista syistä irtisanotuille työntekijöilleen työllistymistä edistävää valmennusta tai koulutusta yhden kuukauden palkkaa vastaavalla summalla, mikäli työntekijän työsuhde on […]
Kesätervehdys, Mitä sinä odotat kesältä? Mielessäni odotan juhannusta, jolloin kesä virallisesti alkaa. Kesä on monella tapaa mielenkiintoinen ajanjakso; Suomen yrityselämä hiljenee heinäkuussa, mutta suorahaussa tämä on yksi kiireisimpiä ajankohtia. Useat haut laitetaan käyntiin juuri ennen lomia ja työvaihe siirtyy meille siksi aikaa, kun asiakkaat ovat lomalla. Minulle juhannus edustaa tietyllä tapaa tarinassa sivun kääntämistä.Tämä vuoden […]
Moni kokenut rekrytoija on varmasti huomannut, miten viime vuosina osaavien ja omaan organisaatiokulttuuriin sopivien henkilöiden rekrytoiminen on käynyt entistä vaikeammaksi. Mediassa puhutaan toistuvasti työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmasta, tilanteesta, jossa avoimia työpaikkoja on tarjolla lähes ennätyksellisen suuri määrä, mutta samalla työtä vailla on entistä suurempi joukko työikäisestä väestöstä. Mitä rekrytoijan kannattaisi tehdä saadakseen täytettyä avoimen tehtävän, jos perinteinen […]
