Väitetään, että hyvin toimiva ja kommunikoiva johtoryhmä saa minkä tahansa yrityksen lentoon. Tähän väitteeseen on helppo yhtyä silloin, kun johtoryhmä on oivaltanut oman roolinsa. Johtoryhmän roolin tärkeys tulisi ymmärtää jokaisessa organisaatiossa, sillä kaikki mitä johtoryhmä tekee tai ei tee, vaikuttaa koko organisaatioon. Johtoryhmä on vastuussa strategisen suunnittelun, päätöksenteon ja johtamisen tehtävistä. Pelkkä johtoryhmän olemassaolo ja […]
Yli 15 vuotta yrittäjyyden poluilla: Vapaus, Intohimo ja Työelämän Muutos Malja yrittäjyydelle! Yrittäjyys on ollut työelämäni vahva kulmakivi. Kasvaminen yrittäjäperheessä on avannut silmäni monille yrittäjyyden mahdollisuuksille ja haasteille. Nyt, yli 15 vuotta oman yrittäjätaipaleeni alkamisen jälkeen, pysähdyin hetkeksi pohtimaan matkaani ja mitä olen sen varrella oppinut. Yrittäjyys on minulle enemmän kuin työ. Se on intohimo, joka […]
Voisiko Interim-johtaja olla ratkaisu tilapäiseen osaamistarpeeseen? Tai olisiko sinusta interim-johtajaksi? Interim-johtaja, tai vuokrajohtaja, on jonkun osaamisalueen huippuosaaja, joka tulee yrityksen avuksi tietyksi ajaksi. Tyypillisesti vuokrajohtajuuden kesto on noin 12 kk, vaikkakin skaala on hyvin laaja. Taustalla vuokrajohtajan käytölle on yleensä kahdenlaisia aikasidonnaisia tarpeita; Äkilliset resurssitarpeet kuten: Suunnitellut resurssitarpeet kuten: Tämä on tuonut mukanaan kahdenlaista kasvua: […]
Olen lukenut alkuvuoden aikana useampia kirjoja johtajuudesta ja samoin päässyt johtoryhmien kanssa työskennellessäni näkemään haastavien aikojen johtajuutta hyvinkin läheltä. Näissä hetkissä on itselle noussut vahvasti esiin johtaminen omien arvojen kautta. Nyt en puhu useasta arvosta vaan siitä, että pystyisit tunnistamaan itsellesi kaksi merkittävintä arvoa, jotka ohjaavat tekemistäsi elämässäsi. Niin tässä näkökulmassa ei rajata johtajuutta ja […]
Erinomainen johtaja tunnistaa, miten tiimijäsenet itsensä johtamisen kokevat ja minkälaista tukea jokainen heistä itsensä johtamiseen kaipaa. Tämä ei ole mikään helppo tehtävä varsinkaan nyt, kun pelaamme työelämässä monelta kohdin täysin uusin pelisäännöin.
Miten työelämä muotoutuu, kun koemme, että paluu arkeen on tapahtunut? Vai elämmekö jo nyt, sitä ” uutta arkea ”?
Miten vuoden 2021 HR-trendit näkyvät Tuoconilaisten arjessa ja asiakaskohtaamisissa?
Kun tiedämme, että koettu turvallisuus erottaa menestyjät muista, miksi epäonnistumme niin usein? Miksi voittaminen on niin vaikeaa? Johanna avaa blogissa, miten turvallisuutta johdetaan Tuoconilla.
