Johtoryhmätyöskentelyn menestystekijät

Ihmiset ylittämässä katua Helsingissä.
Tuocon johtoryhmän menestystekijät blogi

Johtoryhmätyöskentelyn menestystekijät

Väitetään, että hyvin toimiva ja kommunikoiva johtoryhmä saa minkä tahansa yrityksen lentoon. Tähän väitteeseen on helppo yhtyä silloin, kun johtoryhmä on oivaltanut oman roolinsa. Johtoryhmän roolin tärkeys tulisi ymmärtää jokaisessa organisaatiossa, sillä kaikki mitä johtoryhmä tekee tai ei tee, vaikuttaa koko organisaatioon. Johtoryhmä on vastuussa strategisen suunnittelun, päätöksenteon ja johtamisen tehtävistä. Pelkkä johtoryhmän olemassaolo ja […]

Johanna Eskola Tuocon 1200 x 630 px

15 vuotta yrittäjänä

Yli 15 vuotta yrittäjyyden poluilla: Vapaus, Intohimo ja Työelämän Muutos  Malja yrittäjyydelle! Yrittäjyys on ollut työelämäni vahva kulmakivi. Kasvaminen yrittäjäperheessä on avannut silmäni monille yrittäjyyden mahdollisuuksille ja haasteille. Nyt, yli 15 vuotta oman yrittäjätaipaleeni alkamisen jälkeen, pysähdyin hetkeksi pohtimaan matkaani ja mitä olen sen varrella oppinut.  Yrittäjyys on minulle enemmän kuin työ. Se on intohimo, joka […]

Interim-johtaja – tilapäistä huippuosaamista?

Voisiko Interim-johtaja olla ratkaisu tilapäiseen osaamistarpeeseen? Tai olisiko sinusta interim-johtajaksi? Interim-johtaja, tai vuokrajohtaja, on jonkun osaamisalueen huippuosaaja, joka tulee yrityksen avuksi tietyksi ajaksi. Tyypillisesti vuokrajohtajuuden kesto on noin 12 kk, vaikkakin skaala on hyvin laaja. Taustalla vuokrajohtajan käytölle on yleensä kahdenlaisia aikasidonnaisia tarpeita; Äkilliset resurssitarpeet kuten: Suunnitellut resurssitarpeet kuten: Tämä on tuonut mukanaan kahdenlaista kasvua: […]

Ihmiset kulkemasas Helsingissä, aurinko heijastaa linssiin.

Kumpuaako johtajuus omista arvoistasi?

Olen lukenut alkuvuoden aikana useampia kirjoja johtajuudesta ja samoin päässyt johtoryhmien kanssa työskennellessäni näkemään haastavien aikojen johtajuutta hyvinkin läheltä. Näissä hetkissä on itselle noussut vahvasti esiin johtaminen omien arvojen kautta. Nyt en puhu useasta arvosta vaan siitä, että pystyisit tunnistamaan itsellesi kaksi merkittävintä arvoa, jotka ohjaavat tekemistäsi elämässäsi. Niin tässä näkökulmassa ei rajata johtajuutta ja […]

Voiko esihenkilö johtaa, jos oma itsensä johtamisen taito puuttuu?

Erinomainen johtaja tunnistaa, miten tiimijäsenet itsensä johtamisen kokevat ja minkälaista tukea jokainen heistä itsensä johtamiseen kaipaa. Tämä ei ole mikään helppo tehtävä varsinkaan nyt, kun pelaamme työelämässä monelta kohdin täysin uusin pelisäännöin.

Toimitusjohtaja vai turvallisuuspäällikkö?

Kun tiedämme, että koettu turvallisuus erottaa menestyjät muista, miksi epäonnistumme niin usein? Miksi voittaminen on niin vaikeaa? Johanna avaa blogissa, miten turvallisuutta johdetaan Tuoconilla.

Yhteydenotto

Mikäli tahdot lisätietoja, olethan yhteydessä

Katso kaikki yhteystietomme