Miten laaja sopeuttamisprojekti etenee? Entä millaista tukea irtisanotuille tarjotaan?
Blogi
Valmistautumalla menestykseen: Kuinka loistaa suorahakuprosessin toisessa haastatteluvaiheessa?
Onneksi olkoon, olet päässyt seuraavaan vaiheeseen! Nyt kannattaa ottaa hetki aikaa valmistautumiselle – se takuulla näkyy itse haastattelutilanteessa rentoutena ja saat näin myös parhaimman hyödyn itsellesi. Tässä blogissa tarjoan muutamia vinkkejä, joista varmasti hyödyt valmistautuessasi rekrytointiprosessin toiseen haastatteluun. Kertaa ensimmäisen haastattelun anti Sisällöltään toinen haastattelukierros ei juuri poikkea ensimmäisestä. Siispä kannattaa hetki muistella, mitä tapahtuikaan […]
Mielenterveys on korvaamaton osa työkykyämme ja tuottavuutta
Hyvinvointi töissä ja kestävä tapa työskennellä lisää henkilöstön tuottavuutta pitkällä tähtäimellä, ja mielenterveys on korvaamaton osa työkykyämme. Miten teillä ollaan arjessa läsnä? Onko sinulla esihenkilönä rohkeutta ja keinoja puuttua tiimin ja ihmisten kuormitukseen, työpaikkakiusaamiseen tai siihen, kun yksilö uupuu? Miten teillä suojellaan mielenterveyttä? ”Mihin et puutu, sen sallit” Varhaisen tuen malleja on käytössä jokaisessa vähänkään […]
Coaching for thrive
Facts about the coaching industry According to the ICF global coaching study the number of coach practitioners grew by 54% since the last study four years ago. The annual revenue of the industry grew to 4 564 billion, representing 60% growth. The outlook for the future of the business is positive among the 14 591 […]
Huippu-urheilu ja strateginen johtaminen
Oletko koskaan ajatellut, minkälaista johtamista ammatti huippu-urheilun parissa vaatii? Oma kokemukseni maailman absoluuttisella huipulla urheilemisesta ja valmentamisesta on vahva yli 20 vuoden kokemuksella urheilijan ja valmentajan rooleissa. Voitin urheilu-urallani kumparelaskussa olympiapronssia ja kaksi MM-mitalia sekä menestyin maailmancup-kiertueella. Urheilu-uran ohella opiskelin johtamisen maisteriksi, jonka jälkeen olen toiminut esihenkilö-, johto- ja rekrytointitehtävissä. Tällä kerralla valitsin näkökulmaksi unelmien […]
Johtoryhmätyöskentelyn menestystekijät
Väitetään, että hyvin toimiva ja kommunikoiva johtoryhmä saa minkä tahansa yrityksen lentoon. Tähän väitteeseen on helppo yhtyä silloin, kun johtoryhmä on oivaltanut oman roolinsa. Johtoryhmän roolin tärkeys tulisi ymmärtää jokaisessa organisaatiossa, sillä kaikki mitä johtoryhmä tekee tai ei tee, vaikuttaa koko organisaatioon. Johtoryhmä on vastuussa strategisen suunnittelun, päätöksenteon ja johtamisen tehtävistä. Pelkkä johtoryhmän olemassaolo ja […]
15 vuotta yrittäjänä
Yli 15 vuotta yrittäjyyden poluilla: Vapaus, Intohimo ja Työelämän Muutos Malja yrittäjyydelle! Yrittäjyys on ollut työelämäni vahva kulmakivi. Kasvaminen yrittäjäperheessä on avannut silmäni monille yrittäjyyden mahdollisuuksille ja haasteille. Nyt, yli 15 vuotta oman yrittäjätaipaleeni alkamisen jälkeen, pysähdyin hetkeksi pohtimaan matkaani ja mitä olen sen varrella oppinut. Yrittäjyys on minulle enemmän kuin työ. Se on intohimo, joka […]
Henkilöstöriskien minimointi
Muutoksessa johtaminen Globaalit haasteet, joita on viime vuosina ollut useita, ovat vaikuttaneet yritysten arjen pyörittämiseen vahvasti. Globaalit myllerrykset ovat olleet äärimmäinen stressitesti kaikille toimialoille. Näiden seurauksena ajatusmalli johtamisen näkökulmasta on kääntynyt muutosjohtamisesta muutoksessa johtamiseen, jossa henkilöstöriskien minimoinnilla on tärkeä asema. Muutosjohtaminen on ihmisten ja asioiden johtamista, joka on liittynyt johonkin yksittäiseen, tietyssä ajassa ja paikassa […]
Mitä laatu merkitsee sinulle – osa 2
Kirjoitin viime blogissani laadusta ja sen merkityksestä organisaatiossa. Tuolloin olimme juuri aloittamassa sisäisen koulutussarjan Tuoconin laatulupauksesta ja laadun merkityksestä työssämme. Tänään avaan teille, kuinka laatukoulutuksemme kirkasti organisaatiomme käsitystä siitä, mistä laatu muodostuu, miksi se on tärkeää ja miten itse yksilönä huomioin ja varmistan laadun työssäni. ”Hiomme omasta palvelustamme timantin, jolla voimme hioa asiakkaidemme yrityksistä timantteja.” […]
Onnistunut työntekijäkokemus – osa 2/2
Hellurei ja hellät tunteet – miten varmistaa työnantajabrändin säilyminen ja positiivinen työntekijäkokemus, kun työsuhde päättyy? Työnantajabrändistä ja työntekijäkokemuksesta puhutaan paljon, ja nykyisen työmarkkinatilanteen mukana organisaatiot ovat melkein pakotettujakin miettimään asiaa – ja panostamaan siihen. Olen aiemmin kirjoittanut työntekijäkokemuksesta ennen työsuhteen alkua ja sen aikana, 1. osaan tästä. Yhtä tärkeä osa työnantajana rakentamaasi brändiä ja työntekijäkokemusta […]
