Kesä 2023 on tullut kera lämpimän auringon H1 takana ja jälleen hyvä aika reflektoida, miten ensimmäinen puolisko on toteutunut. Meillä Tuoconissa keskeinen asia on aina tyytyväisyys meidän omassa timanttisessa tiimissämme, kuin myös asiakas sekä kandien tyytyväisyys. Asiakkaidemme tyytyväisyys on meille ensisijaisen tärkeää, ja olemme ylpeitä siitä, että olemme saaneet erinomaisia tuloksia sekä asiakaspalautteessa että NPS-mittauksissamme […]
Blogi
Irtisanoutuminen – ikävä yllätys vai mahdollisuus?
Mitä tapahtuu, kun avainhenkilö yllättäen irtisanoutuu? Irtisanoutuminen on useimmiten yllätys organisaatiolle. Monesti yllättävässä tilanteessa tehdään nopeasti päätös korvata lähtijä, etsimällä Matin tilalle Matti. Joko organisaation sisältä tai ulkoa. Etsitään samaan rooliin, samoilla kyvykkyyksillä, samankaltainen tekijä. Jos avainhenkilöriskeihin ei ole varauduttu ennakolta, paniikki saattaa iskeä. Tosiasiassa ollaan kuitenkin tilanteessa, joka on jo tapahtunut ja hätiköinti saattaa […]
Hyvä työhakemus
Hyvä työhakemus avaa ovet työpaikkahaastatteluun. Luemme ja käymme Tuoconilla vuosittain läpi tuhansia työhakemuksia ja CV:tä. Olemme erikoistuneet asiantuntijoiden ja johtajien suorahakuun ja rekrytointeihin sekä intermin-palveluihin. Pohdinta siitä, millainen on hyvä työhakemus, sai aikaan erittäin vilkkaan ja antoisan keskustelun. Tämä blogi on syntynyt noiden keskustelujen pohjalta. Klikkaamalla kuvaa avautuu työhakemus isompana uuteen välilehteen Työhakemuksen lähtökohta: Työnantaja […]
Esihenkilövalmennuksen merkitys
Oletteko miettineet voiko ihminen saada koskaan liikaa uusia ideoita? Voisiko vanhoja tuttuja asioita säännöllisellä sparraamisella saattaa toisinaan täysin uuteen valoon? Miten omaa motivaatiota voidaan nostaa? Mitkä ovat ne työkalut, joita haluan ja uskallan kaivaa pakista päivästä toiseen? Esihenkilönä toimimisen ydinasia Erityisesti esihenkilönä toimimisen ydinasia on oman tiimin tunteminen ja työympäristön ja riskien tunnistaminen. Esihenkilötyö on […]
Coaching
Coaching apuna organisaatioiden tuottavuuteen ja yksilöiden parempaan työnhallintaan ja hyvinvointiin. Coaching apuna esihenkilö- ja johtamistyössä, sekä sen hyödyt ovat paljon puhuttu aihe, joka kiinnostaa organisaatioissa koko ajan enemmän ja enemmän. No mitä coaching on? Coaching on yksinkertaistettuna prosessi, jossa asetetaan asiakkaalle henkilökohtaiset tavoitteet saavutettavaksi työelämän haasteisiin tai tavoitteisiin liittyen. Näitä tavoitteita lähdetään coachin tuella saavuttamaan […]
Rekrytoinnin terminologia tutuksi
Rekrytoinnin termien ja niihin liittyvien palveluiden kertausta Moni työntekijöitä rekrytoiva yritys on varmasti välillä hukassa rekrytointitermien ja niihin liittyvien palveluiden kanssa. Rekrytointikonsultti lähestyy puhelimitse ja ilmoittaa tekevänsä suorarekryjä, suorahakuja tai headhunttausta. Mitä nämä kaikki tarkoittavat? Mitä eroa on suorahaulla ja suorarekrytoinnilla? Mitä tarkoittaa hybridihaku? Mitä on executive search? Olipa sitten kyse suorahausta, suorarekrytoinnista tai hybridihausta, […]
Kuulumisia suorahaun pelikentältä – mitä kandidaatit ja rekrytoivat yritykset odottavat toisiltaan vuonna 2023?
Suorahakujen osalta vuosi 2023 on jatkunut vilkkaana edellisvuoden tapaan. Yhä puhutaan ”työntekijän markkinoista” – monella työnhakijalla ja suorahaun kandidaatilla on varaa valita. Yritykset joutuvat entistä kiivaammin kilpailemaan työvoimasta, etenkin erityisosaamista omaavista asiantuntijoista, kokeneista esihenkilöistä sekä johtajista. Vahvimmilla ovat ne työnantajat, jotka ovat systemaattisesti huolehtineet työntekijäkokemuksesta sekä onnistuneet viestimään tätä ulospäin. Työnantajamielikuvan kehittäminen on nyt ajankohtaisempaa […]
Toimitusjohtajan jouluinen tervehdys
”Kohta on erilaisuuksien vuosi 2020 saatettu päätökseen.” Näin aloitin tervehdyksen kaksi vuotta sitten Tuoconin uutena toimitusjohtajana. Nyt kaksi vuotta myöhemmin voisin kaiketi todeta, että niin sitä olisi voinut aloittaa myös 2021, sekä vuoden 2022 tervehdyksen. Enpäs olisi arvannut palattuamme jälleen yrittäjiksi kilpailukiellon päätyttyä, minkälaiset asiat ovat pöydälläni vaikuttamassa uuden ostamamme yrityksen kasvuun ja kehittämiseen. Joulukuu […]
Onnistunut työntekijäkokemus – osa 1/2
”People don’t leave because of bad jobs, they leave because of bad bosses and poor management who don´t appreciate their value.” Englantilaisen kirjailijan Marcus Buckinghamin hieman lyhyemmästä sitaatista muotoutuneita lausahduksia kiertää somessa ja työelämään liittyvissä julkaisuissa tiuhaan. Ja vaikka kyseessä onkin somessa kiertävä lausahdus, ei lauseen todenpitävyyttä voi kiistää. Useiden tutkimusten mukaan (mm. Microsoft, McKinsey, […]
Kehityskeskustelu? – Kyllä!
Blogini teemana on kehityskeskustelu. Miksi teemaksi tämä? Siksi, koska koen tämän teeman tärkeäksi ja harmittaa kuulla liian usein siitä, miten turhia käydyt kehityskeskustelut ovat. Jo pelkkä sana, kehityskeskustelu, jakaa mielipiteitä puolesta ja vastaan. Mutta – oltiin termistä mitä mieltä tahansa, asia itsessään on tärkeä. Kehityskeskustelu on yksi tärkeimmistä ja voimakkaimmista johtamisen työkaluista, joita esihenkilöllä on […]